尊龙凯时 - 人生就是搏!

侯克林，男，1997年参加工作，2014年6月加入中国共产党，现任包装材料分厂常务副厂长，该同志多年来始终本着为公司高度负责的态度，带领全厂员工严谨求实，勤奋刻苦，兢兢业业，较好的完成了公司下达的各项工作任务，在做好分厂各项管理工作的同时，更是时时不忘自己是一名共产党员。在日常活动中他时刻按照党员的标准严格要求自己，以身作则，用自己的言行举止去感染带动身边的员工，较好的发挥着共产党员的先锋模范作用，始终以饱满的工作热情、扎实的工作作风、优异的工作成绩，赢得了广大干部职工的普遍好评。

学习如同逆水行舟，不进则退。在日常工作中，他始终坚持将学习作为自身的首要任务，自觉加强政治理论学习，认真学习席大大总书记系列重要讲话精神以及党的方针、政策和规章制度等知识，通过学习提高了自身的党性修养、思想觉悟和理论水平。在工作中他能够做到勤学、多想，对本职工作充满热情，始终能够任劳任怨、尽职尽责。对工作中遇到的难题总是想方设法、竭尽所能予以解决。努力增强党性观念，提高思想政治素质。在工作面前顾全大局，在思想上、政治上时刻与公司保持高度一致，以身作则，不断提高自身业务能力，积极发挥党员的模范带头作用。

由于保护膜生产设备为高速连续运转设备，稍不注意就会产生批量不合格品，为确保产品生产质量稳定、可靠，该同志始终以身作则，随时深入生产现场，对每个工序、每个环节进行仔细的检查，并要求岗位员工保持高度责任心，严把产品质量关，从原料检验、过程控制、工序互检层层把关，上半年，保护膜各工序产品合格率较去年同期有显著提高。

作为一名从基层成长起来的生产管理人员，该同志有着多年的保护膜生产经验，对于身边的同事，他总是毫无保留的将自己所掌握的专业知识和技能传授给他们，经常利用班前会对员工进行岗位应知应会、岗位操作方法和操作规程的培训，并多次组织开展印刷、复合等岗位技能比武活动，利用员工之间互相学习，相互取长补短的方法来提高全员技能，并进行现场考核，取得了一定效果，加快了印刷等关键岗位人才培养，提升了岗位技能和工作效率，同时也提高了保护膜产品质量。同时利用工序产能不平衡的现状，优化分厂人员劳动组合，开展工序人员的合理调整及岗位互补，培养了部分既能操作印刷机，又能操作复合机及涂布机的一专多能人才，提高了员工专业水平和技术素质，为分厂后期的生产及发展奠定了人才储备。

一直以来，该同志始终把节能降耗、降本增效当作分厂工作重点之一，引导员工从点滴小事做起，培养员工的节约意识，并多次组织工段、班组研讨和验证，优化了印刷工序套印方式，节省套印时间，减少印刷套印废料，提升了设备产能；结合工膜产能发挥情况，适时进行9#吹膜机螺筒螺杆修复技改，单片膜产能提升了50%以上，缓解了单片膜的保供压力，也降低了单片膜的动力消耗；积极与品质处配合开展工膜配方调整试验，工膜产品成本大幅下降，配方成本较前期下降500元/吨以上，同时积极推进加长保护膜的生产使用切换，既提高了生产效率，也降低了保护膜纸芯管、纸箱等包装成本，同时又减少了型材基地公司换膜频次。

根据股份公司关于保护膜版面统一调整的要求，该同志积极主动加强与各型材公司相关部门对接，在控制老版保护膜库存确保切换进度的同时，加班加点带领工段管理人员补充到分切装箱岗位，做好新版保护膜的生产保供，充分发挥了一个共产党员的先锋模范带头作用，确保了新、老版保护膜的顺利切换，保护膜版面统一后，整体库存下降50%以上，减少了资金占用。

在经济新常态下，公司的经营压力进一步增大，作为一名党员，该同志及时通过分厂各种会议将公司经营压力传递给分厂全体员工，引导员工珍惜岗位，提升工作效率，并主动与办公室研讨，对保护膜、工膜岗位人员进行进一步优化，对专项工资制度进行修订改革，取消年功工资，实行以基本岗位工资和绩效工资为主的工资体系，提高绩效工资比重，加大管控指标的考核，进一步增强了岗位员工指标管控意识，上半年保护膜、工膜的劳动生产率较同期上升9.32%和9.51%。

该同志还担任生产党支部党小组组长，年初以来他带领小组党员深入开展“两学一做”学习教育和“亮身份、作承诺、当先锋、树形象”活动，并积极配合支部完成了小组党员组织关系排查、党员发展、党费收缴和党员活动室完善等工作。

“2016年7月1日下午，集团公司领导亲自给我们颁奖的那一刻，现在仍然历历在目，激动而又难忘。”侯克林这样说道。是的，能够受到集团公司的表彰，这必定是人生当中最难以忘怀的事情。他表示，在后期的工作中将始终以一个共产党员的标准严格要求自己，一如既往以身作则、任劳任怨、刻苦钻研、开拓创新，时刻保持党员的先进性，发挥模范带头作用，为公司的发展贡献自己最大的力量。