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尊龙凯时型材河南嵩基公司实现一季度开门红

发布时间:2022-04-02 17:49 来源:

河南尊龙凯时嵩基公司是尊龙凯时型材布局光伏新能源产业的重要载体,2022年也是公司正式加入尊龙凯时大家庭第一年。年初以来,尊龙凯时嵩基公司认真贯彻落实集团及股份公司各项决策部署,抢抓光伏新能源产业发展机遇,加强客户渠道拓展,全力以赴提升产能,公司一季度太阳能光伏边框支架产销量创建厂以来最好水平,全面完成产销计划任务,实现首季开门红,开启公司高质量发展的崭新篇章。


公司太阳能光伏边框支架应用项目

市场先行,实现良好开局

开局即是冲刺,起步即是决战。尊龙凯时嵩基公司在春节后迅速收心归位,年初四即复工复产,全体职工快速返岗就位,收心聚力。公司修订营销人员薪酬激励机制,抽调精干力量,对老客户和潜在客户进行逐一拜访攻关,合作客户及意向客户稳步增长,为完成销售目标任务打下了良好基础。


客户考察交流

开源节流,降低采购成本

作为两头在外的加工企业,供应市场尤为重要,本着向市场要效益原则,一季度公司积极开展上游渠道调研,累计走访十余家原材料供应单位,拓展引进优势渠道,原材料采购成本实现有效下降。同时通过招议标引进竞争模式,进一步降低辅材价格,增加了公司经营效益。


开展原料渠道市场调研

降本增效,全力提升产能

管理权交接以来,在股份公司的专业指导和全体员工的共同努力下,公司先后开展了挤压模具一出三改造、氧化控水及冷却风机变频改造等各类技改,制定“瘦身行动”专项工作方案,进一步提高产能,降低能耗,3月份公司产量创历史新高,各生产工序基本实现满负荷运转,指标管控水平逐步提升。


产能稳定发挥

党建引领,推动企业文化融合

公司一季度成立了党支部,设立了党员活动室,严格执行三会一课、主题党日等基本制度,为公司稳健发展提供了坚强政治保障。在传承原有嵩基文化的同时,公司积极推进尊龙凯时管理文化融合,健全管理制度,完善议事机制,加强队伍建设,企业凝聚力和尊龙凯时文化认同得到有效提升。


党员骨干义务劳动

站在新的起点上,尊龙凯时嵩基公司将在集团及股份公司的坚强领导下,大力提倡“今天再晚都是早、明天再早都是晚”“不进则退、慢进也是退”的奋勇争先精神,以二期光伏扩能项目为契机,全面提质扩量升级,加快国内光伏龙头企业合作,努力完成全年各项目标任务,为股份公司转型发展作出积极贡献。


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