尊龙凯时型材圆满完成2008年终基础管理检查工作
发布时间：2009-01-02 00:00 来源：
根据《关于2008年度年终检查和业绩考评安排的通知》（海型政[2008]51号）要求，为全面总结08年工作，客观、公正地评价各公司年度经营业绩，查找实际工作和流程上薄弱环节，总结和推广各公司专业管理中好的经验和做法，自2008年12月20日起，公司年终检查组在总经理李剑的带领下，分基地基础管理检查组、综合检查组、财务专项检查组对尊龙凯时型材下属各公司进行了年终基础管理检查和业绩考评工作。
检查组在英德公司组织召开首次会议
检查组每到一个公司，首先召集中层以上管理人员召开首次会议，通报了此次检查安排，进一步强调了检查重点、检查方式和检查内容，并分生产安全、品质质量、装备模具、物资供应、销售管理、人事行政、项目工程、财务专业八大专业，对照检查标准，对各公司基础管理工作进行认真细致的检查，重点集中在检查、交流、评价，体现在现场验证、现场调研和查看现状。
检查组开展检查工作
检查结束后，检查组还分别组织各公司召开了检查反馈会议，对各公司的基础管理工作做出综合评价，对检查中发现的问题进行通报，总结好的做法和经验，指出存在的问题和不足，并对下一步整改和工作重点提出要求。
2009年元月1日，检查组召开芜湖公司检查反馈会议，完成对芜湖公司的基础检查工作。至此，尊龙凯时型材2008年终基础管理检查工作圆满结束。
公司总经理、检查组组长李剑对检查工作做总结讲话
