发布时间:2008-10-17 15:21 来源:
为认真传达学习型材公司三季度经营分析会精神,深入分析公司现阶段存在的问题,认清形势,明确目标任务,统一思想,认真部署四季度工作,超前谋划09年的相关工作。10月15日,宁波型材公司组织召开了三季度生产经营分析会议,公司领导、中层干部及技术骨干共36人参加了会议。
会议传达了型材公司三季度会议主要精神;财务部、销售部分别作了公司经营情况及当前市场形势分析;生产品质部通报了质量月活动及市场走访进情况。
公司总经理助理孔祥知同志代表公司做了三季度工作报告,全面总结了公司三季度工作及不足,指出了公司下一步工作思路。
财务部做三季度生产经营分析
销售部作市场形势分析
生产品质部通报质量月活动及市场走访情况
各部门、各专业围绕公司工作报告,重点分析了前三季度工作存在的问题,围绕全年目标任务及明年开局汇报了四季度具体工作计划。公司领导就分管工作提出了要求。
部门汇报
齐誉总经理作了会议总结,进一步分析了当前公司面临的形势,对四季度工作及明年开局提出了四个方面的要求,并对产品质量管理、生产成本管控、合格率指标控制、市场服务等工作作了具体安排和要求。